4 atouts pour la réussite de vos projets de transformation
Mobiliser facilement les équipes autour de la Transformation de l'entreprise
Quelle énergie souhaitez-vous générer au sein de votre équipe ?
La démarche appréciative (Appreciative Inquiry) insuffle de l'énergie positive, libère le potentiel de chacun, développe la coopération et facilite le changement individuel et collectif.
La démarche appréciative (Appreciative Inquiry) insuffle de l'énergie positive, libère le potentiel de chacun, développe la coopération et facilite le changement individuel et collectif.
Un nouveau paradigme
En analysant nos problèmes, nous culpabilisons. En regardant ce qui fonctionne, nous orientons notre regard sur les forces du système. Cela nous met en énergie et nous donne des clés pour capitaliser sur les atouts et bonnes pratiques. En vous accompagnant avec la démarche appréciative, je fais émerger l'énergie du changement au sein de votre collectif.
De la fierté, de la joie et de la responsabilisation
Le collectif avance de manière efficace et joyeuse sur les sujets importants. L'intensité de ce qui est vécu permet d'assurer une transformation profonde et partagée. En effet, cette méthode est particulièrement inclusive ce qui permet d'embarquer 100% de son collectif et de le responsabiliser dans la construction du futur.
